Du hast die positive Nachricht erhalten, zum ersten Mal in Deiner beruflichen Laufbahn eine Führungsrolle zu übernehmen? Das ist für die meisten von uns ein sehr bedeutender Schritt. Oft haben Unternehmen jedoch nicht von Beginn an die nötigen Trainings und Programme, um Führungskräfte an ihre neue Rolle heranzuführen, sie entsprechend vorzubereiten und auszubilden.

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Nach dem ersten Hochgefühl, kommen häufig die ersten Zweifel: bin ich wirklich geeignet für die neue Rolle? Was ist, wenn nicht? Was macht eine gute Führungskraft aus? Insbesondere wir Frauen geraten gerne in diese Spirale. Wir zweifeln an unseren (Führungs-) Fähigkeiten und verlieren dadurch den Blick für das Wesentliche.

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Ich kann Dich erst einmal beruhigen. Führung ist eine Fähigkeit, die sich mit der Zeit entwickelt und verfeinert. Insbesondere das Lernen aus Erfolgen und Misserfolgen ist dabei für das persönliche Wachstum einer Führungskraft unerlässlich.

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Die meisten Trainings und Seminare für Führungskräftebehandeln Führung sehr allgemein. Es geht u.a. um Kommunikation, Feedback und Führungsstile. Die Themen sind in der Theorie gut verständlich, jedoch fehlt meist der Ansatzpunkte konkret ins Handeln zu kommen. Dabei bleibt wenig Raum für individuelle Fragestellungen und konkrete persönliche Herausforderungen.  

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Coaching ist eine wertvolle Ressource insbesondere für neue/junge Führungskräfte, die zum ersten Mal in ihrer Laufbahn eine Führungsrolle übernehmen.

Ich zeige Dir in diesem Blog-Beitrag, wie Coaching bei verschiedenen Aspekten der Führungsarbeit als Tool für persönliches Wachstum hilft.

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Selbstführung – Der Schlüssel zum Erfolg

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„…Wer Menschen führen will, der muss sich selbst führen. Wer sich selbst führen will, muss wissen, wo er hin will, dort hingehen und sich nicht umdrehen.“

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‍Das Zitat von C.P. Seibt aus der aktuellen Brandeins beschreibt das Ziel einer Führungskraft treffend. Insbesondere das Thema Selbstführung ist essenziell.

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Je mehr Du über Dich weißt, Deine Ziele, Deine Trigger kennst, desto besser kannst Du Dich selbst und andere führen. Im Coaching nehmen wir uns gezielt diesen Themen und seinen Komponenten an und bestimmen Deinen individuellen Standort.

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Sich selbst bewusst sein - Selbstbewusstsein

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Je mehr Du Dir über Deine Stärken und Schwächen sowie das Wunschbild Deines Führungsstils bewusst machst, desto besser. Im Coaching Prozess erstellen wir Dein individuelles Profil und gehen in die aktive Gestaltung Deiner Rolle als Führungskraft.

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Dabei wende ich verschiedene Interventionen an, die Dir helfen, Dich selbst zu reflektieren, Deine Ressourcen zu aktivieren sowie Deine Stärken zu erkennen und zu trainieren. Wir schaffen zudem Bewusstsein für Deine „blinden Flecken“, damit sie Deinem Erfolg als Führungskraft sowie in der Interaktion mit Deinem Team nicht im Weg stehen.

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Wir arbeiten gemeinsam daran, Deine Führungsfähigkeiten auszubauen, Dir neue Skills anzueignen und Dein Vertrauen in Deine eigenen Fähigkeiten und Dein Selbstbewusstsein zu stärken.

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Werte in der Führung   

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Im Rahmen des Coaching Prozesses schauen wir auf Dein Wertekonstrukt. Dieses stellt Dein Fundament des Handelns und Deiner Persönlichkeit dar und kommt auch in Deiner Rolle als Führungskraft zum Tragen.

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Hier einige Fragen und Anregungen zum Thema Werte:

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• Kennst Du Deine Werte?

• Kannst Du Deine wesentlichen Werte von wichtigen Werten unterscheiden?

• Welche Werte möchtest Du in Deiner Führungsarbeit besonders verwirklichen?

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Je klarer Du Dir bist, desto gefestigter wirst Du als Führungspersönlichkeit. Du kannst Situationen und auch kritische Momente bessermeistern und gewinnst Authentizität.

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Ziele setzen

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Als Führungskraft setzt Du nicht nur Ziele für Dich selbst, sondern auch für Dein Team. Je klarer und erreichbarer diese sind, desto einfacher wird Dein Team mit Dir daran arbeiten, diese Ziele zu erreichen.

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Im Coaching arbeiten wir zum Beispiel an diesen Fragestellungen:

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• Wie setzt man Ziele?

• Wie unterscheidet man wichtige von weniger wichtigen Zielen?

• Wie kann ich priorisieren?

• Wie fokussiere ich mich auf die richtigen Dinge?

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Ich unterstütze Dich im Coaching nicht nur dabei Ziele klar zu definieren, sondern auch dabei sie zu erreichen, nachzuhalten und Deinen Fortschritt sichtbar zu machen. Dies ist unabdingbar in der Selbstführung als auch bei der Führung Deines Teams.

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Herausforderungen in der neuen Rolle meistern

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Als Führungskraft musst Du situativ und individuell in der Lage sein, unterschiedliche Rollen einzunehmen. Bei uns Frauen kommen oftmals weitere Rollenkonflikte durch die Vereinbarkeit von Beruf und Familie hinzu.

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Gerade in der ersten Führungsrolle, unabhängig davon, ob man „von außen“ in eine Organisation eintritt oder aus der Linie eine Beförderung erhält, sind Herausforderungen oft in vielen neuen alltäglichen Situationen und Fragestellungen zu finden. Probleme und Herausforderungen, die Dir in Deiner neuen Rolle begegnen, sind je nach Bedarf Teil des Coachings.

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Beispielhafte Fragestellungen können sein:

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• Wie löse ich Konflikte im Team?

• Wie gehe ich bei Konflikten mit Peers oder über Hierarchien hinweg vor?

• Wie bringe ich das Team in einer Einheit hinter mich?

• Wie gestalte ich ein High-Performing Team?

• Wie kann ich die einzelnen Teammitglieder gezielt fördern und fordern?

• Wie kann ich mich als neue Führungskraft gut positionieren und präsent sein?  

• Wie kommuniziere ich (unangenehme) Entscheidungen?

• Wie treffe ich gute Entscheidungen für mein Team?

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Coaching & Führung

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Coaching ist ein individuell auf Dich zugeschnittener Prozess, der auf Deine Herausforderungen und Bedürfnisse eingeht. Im Coaching lösen wir diese strukturiert, finden Lösungsräume und schaffen einen Raum für Deine persönliche Entwicklung als Führungskraft.

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Coaching hilft gerade jungen Führungskräften sich zielgerichtet zu entwickeln, ihren eigenen Stil zu finden und sich in der neuen Rolle zu etablieren. Ein Coaching ist somit eine wertvolle Ergänzung zu den klassischen Trainings für Führungskräfte.

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Ich habe in meiner Laufbahn unterschiedliche Erfahrungen in der Führung von Mitarbeitern gesammelt, sei es in meiner Konzernlaufbahn, auf Projekten sowie in meiner Tätigkeit in der Beratung. Durch diese Erfahrungen unterstütze ich Dich bestmöglich eine erfolgreiche Führungskraft zu werden und die Herausforderungen zu meistern, die Dir auf Deinem Weg begegnen

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Lieber ein Mentoring?

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Ist für Dich ein Mentoring mit einem Sparringspartner auf Augenhöhe sowie Erfahrungsaustausch zum Thema Führung das geeignete Format, biete ich Dir das ebenfalls an.

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Alle Infos zum Thema Mentoring als Persönlichkeitsentwicklungs-Booster findest Du auch in meinem Blog Artikel.

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Du bist interessiert an einem persönlichen Kennenlerngespräch? Ich freu mich auf Dich!

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Deine Ramona

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